「返事がないのは順調の合図」部下の報告を読んでも返信しなかった俺

部下から毎日届く報告を、俺は最後まで読んでいました。問題がなければ返信せず、次の仕事へ進むのが、自分の中では当たり前になっていたからです。

返さないことを問題なしの合図にしました

管理職になって10年になります。新人だった頃、当時の上司からよく言われていました。

「返事がないうちは順調ってことだ」

報告に問題があれば指摘が入り、何もなければそのまま仕事を続ける。その方法に慣れた俺は、管理職になってからも同じやり方を使っていました。

彼女の報告は毎回分かりやすく、修正を求める箇所もありません。そのため、読み終えると返信せず、次の仕事へ進んでいました。俺は無反応を問題がないという合図にしていましたが、その意味を本人へ説明したことはありませんでした。

打ち合わせで、他部署の担当者が資料を見ながら言いました。

「この報告書、見やすいですね」

俺は「うちの部下がまとめた形式なんです」と答えました。彼女が作った報告の形式は、課内でも使うようになっていました。ただ、その評価を本人へ伝えたことはありません。直すところがないなら、何も言わなくても順調だと分かるはずだと思っていました。

褒めるのが得意ではなかったことも事実です。しかし、それを理由に、必要な確認まで省いていました。会議室の扉が開いており、彼女が近くを通っていたことには気づきませんでした。