限界だった3カ月

中途で入ってきた新人は、即戦力とは言えませんでした。資料を渡しても同じ質問を繰り返し、ケアレスミスが続く日々。そのたびに自分がフォローに回り、定時後に残って修正する毎日でした。

上からは「3カ月経ったけど、あの中途どうなの？」と詰められていました。「もう少し時間をください」と答えるたびに、自分の評価も削れていく感覚がありました。でも、新人本人にそのことは言えませんでした。プレッシャーをかけたら余計に萎縮するだろうと思ったからです。結果として、必要最低限の指示だけ出す無口な上司になっていました。

同僚に送ったつもりだった

朝、上層部との会議で「あの新人、来月までに改善が見られなければ配置転換を検討する」と言われたばかりでした。会議室を出た直後、同僚に愚痴を送ろうとしました。「あの新人マジ使えない。早く辞めてほしい」。追い詰められた末の八つ当たりでした。

送信ボタンを押した直後、トーク画面の名前が目に入りました。同僚ではなく、新人の名前が表示されている。慌てて取り消しボタンを押しましたが、既読マークはもうついていましたので、おそらく見ていたと思います。